春節(jié)前，潤通公司召開了2011～2012年度工作會議，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

   會上公司總經(jīng)理劉百彬做了題為《和諧上進，誠信創(chuàng)收；堅持戰(zhàn)略規(guī)劃，謀求贏利發(fā)展》的工作報告。報告指出：過去的2011年是我們五年規(guī)劃的第二年，我們?nèi)〉檬袌鲂峦黄?，完成了各項指?biāo)， 為到來的2012年打下了堅實的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)五年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建了良好的格局。雖然2012年是我們的五年規(guī)劃的中間年度，但是行百里者半九十，我們離成功還有很大一段距離。希望公司各位員工居安思危，心懷警惕，做事愈接近成功愈要認真對待，常想創(chuàng)業(yè)之難，正確認識到企業(yè)所面臨的市場壓力，和公司保持一致，統(tǒng)一思想，堅持公司戰(zhàn)略規(guī)劃，謀求贏利發(fā)展。

    公司確定2012年的工作重點是加大市場營銷力度，完善市場營銷獎勵機制；繼續(xù)提高員工收入和福利待遇，形成獎勵和考核機制，確定了五年規(guī)劃的員工收入增幅，同時提高帶薪旅游費用；加強外埠項目的管理，進行大項目經(jīng)理部的試點工作；繼續(xù)完善制度規(guī)劃，落實精細化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理；加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感，實現(xiàn)實現(xiàn)擁有自己的辦公地點。

    報告中確定了2012年的公司工作市場營銷目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)；提出實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康無事故，無投訴，確保全年不出現(xiàn)重大安全事故的工作目標(biāo)。

    報告要求公司加大學(xué)習(xí)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，增強員工主人翁意識，所有員工與公司同舟共濟，在2012年我們的任務(wù)依然艱巨，市場開拓、人才培養(yǎng)、項目盈利、外埠管理、質(zhì)量及安全管理，都會面臨嚴峻的形勢和各種各樣的困難，但是這是前進中的困難，我們只要堅持公司戰(zhàn)略規(guī)劃，總部和項目齊抓共管，鼓足干勁，扎實工作，就沒有克服不了的困難。2011年我們已經(jīng)取得了不錯的成績，2012年我們對公司的發(fā)展充滿信心！

    報告指出：讓我們勇敢面對各種挑戰(zhàn)，開拓進取，團結(jié)奮斗，精誠合作，努力推進公司五年規(guī)劃，為順利實現(xiàn)公司各項指標(biāo)而努力！